再生水物质资源循环利用事业部致力于“十四五”末、“十五五”伊始。立足新发展定位,积极探索核心业务转型,努力改变闲置、废旧、退役设备处置的绿色集中经营模式,荣获行业新奖项、新成果。
积极探索“以小代大”的退役风电绿色处置新商业模式。为更好实现“变小变大”的商业模式创新,中国水务物质资源再生事业部与内蒙古公司合作,探索物质回收再生机制以及新能源材料废弃后新兴的固废市场。以塞罕坝三期“以小代大”试点,我们了解到试点“以小代大”投资方式、资金约束、拟处置方式、项目问题等,并结合数据集团目前风电投资情况,定制了以大代小一体化采购方案。积极跟踪集团公司其他“大改小”项目进展,与风电事业部一起参观考察了滇西云南“大改小”项目,推进塞罕坝试点方案,打包招标方案得到用户认可。
探索招标代理服务,推动电子商务招标模块升级。为实现集中绿色处置“平台+代理”业务模式,业务单位积极建设集中处置服务体系,调研招标代理平台服务流程,明确代理机构绿色处置业务流程,完成平台改造和调试,同步开展招标代理业务建设的系统建设和标准流程。为新业务发展提供平台支撑,努力实现新事业部业务生产力质量的增量突破。
推动国家标准与行业创新融合,持续保持行业领先。目前该业务部正在积极参与和推动国家标准《风能发电系统风电机组绿色拆解通用技术要求》的编制进程。已完成国家标准初稿编制工作,持续为绿色处置体系建设发展提供有力支撑。同时,业务部代表再生水材料积极参加行业创新大赛等。项目成果《基于智能仓储管理平台的大型风电部件回收资源池》荣获2025年金砖国家产业创新大赛能源电子赛道——风光互补发电及回收专项赛二等奖,将继续扩大再生水材料行业影响力。
下一步,中水物资资源循环事业部将围绕闲置废旧物资绿色集中处置主业,进一步加快闲置废旧物资集中处置体系和管理体系建设,推动招标代理业务和“以小代大”业务落地,努力向年度工作目标冲刺,立足新起点、新定位,形成中水物资新的优质生产力 早日。
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