在海伦吉安省的朗芬（Longfeng）地区，一个6,000平方米的开放空间照亮了另一个兴奋的传统服务窗口和会议室的严重性，并且已被各种服务场景所取代，这些场景深深地包括政府服务，包括Enterprenrepreneurship Incurofation Incuducation，InculaRe InculaRe Inculation，Public Felfare Inculare croffare croffare croffare croffare Classems和“本地商务”和“地方”和“地方”和“本地商务”和“地方”。 自2022年12月使用以来，综合党的第一级和大都市大众服务的基础收到了480,000多人，平均每年的服务量超过210,000人，这成为当地党建筑的“红机”，以统治土著人民，并为党员和群众成员和群众成员和群众成员和群众成员和群众成员和群众。 “我们将派对大楼作为打破细分市场障碍的主要链接，以便聚会和大众服务中心是naging naging isang'tulay'na na nagkokonekta sa mga sa mga puso ng ng Mga tao。” angMga Salita ni yan lizhi，isang kawani ng samahan ng kagawaran ng longfeng地区派对，ay nagpahayag ng pangunahing lohika lohika ng makabagagong kababagong kasanayan ng pamamahala ng pamamahala ng pamamahala ng mga katutubo。 Ngayon, sa distrito ng Longfeng, mula sa pagsasama ng mapagkukunan hanggang sa paglubog ng serbisyo, mula sa pagbabago ng modelo hanggang sa pagtitipon ng mga tao sa puso, isang replicable at popular na partido at sistema ng serbisyo ng The masses are gradually developing, which denotes strong在新时代的土著人民管理中的动力。 资源“能源收集”：打破障碍并开发“一站式”服务封闭循环 步行前往朗芬地区派对和大众服务中心，“刚进入一扇门并完成了一切”的便捷体验就浮现在您的脸上。政治和法律委员会部队，商业局，街道和其他各方的地区委员会组织部门组织部整合了“政党和大众服务，政府服务，综合管理，紧急命令和城市资源的五个主要职能，并促进良好的跨部门，跨线和跨场火灾资源。 在政府服务领域，维修了38个单位，并打开了110个服务窗口，涵盖了1100多个服务事项。 “永久 +周期 +后续”合作模型使群众可以“最多一次”做生意。通过服务的服务，空中的过程，“多重”方法，“多个”生命力方法以及管理和平面的“分裂”方法，服务过程继续压缩，服务体验不断升级，企业和群众之间的利益感觉得到了显着改善。 解决矛盾是土著管理的“重点”。依靠聚会和大众服务中心，朗芬区已经建立了一个地区级调解中心，诸如公共安全，采购，法院，法院和请愿之类的资源的整合，以实现“一旦接受，准确的分配和良好的处置”，以满足大规模请求。数据表明，从今年年初开始，该中心已经解决了1,394起冲突和误解，分辨率为99.79％，与去年同期相比，分辨率量增加了249％，风险和社会保障控制的效率大大提高。 服务“ diping”：编织一个密集的三个网络级别以激活土著管理的活力 “过去，我不得不去很多地方做某事，但是现在我可以在我家门口的社区聚会和大众服务中心进行。这很方便！” Si Ms. Wang是居住在Sanyong Street，Longfeng区的居民，称赞他周围的政党职位和大众服务。此更改来自三个级别的政党和大众服务系统由Longfeng区建造的“ 1+10+N”区，城镇（街）和村庄（社区）。 As the first district and county in Daqing City to explore the criteria for the Party and Mass Service positions, the Longfeng District has built 96 Party service centers and mass of various types by implementing a three -year action plan to maG-upgrade files, including more than 1,000 through 60 square meters, a "15-minute party and mass service circle" with auxiliary functions and multi-dimensional links are formed, allowing the "party and mass service circle" deeply to包括在“居民生命圈”中，服务部队继续到达草的末端。 人才是土著管理的关键。 Longfeng区创建了“孵化室的著名秘书”，邀请大学学者和实践专家提出一个导师团队，专注于提高政党发展和管理能力。在2025年，它针对26 Secre的培训社区组织的taries和“一万才艺计划”的9个脊柱储备；共同在东北石油大学和海伦吉安吉·贝吉农业填海大学和其他大学共同开发了实习和培训基础，并组织了400多名教师和学生前往前线参加管理服务，向本地管理注入新鲜血液。 模型变化维持土著人的活力。该地区已经实施了“公共福利现场”机制，振兴了1,500平方米的现场资源，并引入了十多个公共福利项目，例如无人机实践运营，文化遗产中的不切实际遗产以及现代的青年和技术科学。它总共进行了200多次活动，为20,000多人提供服务。所有基层党和大众服务中心都遵循速度并促进10个土著管理技能，例如“基于管理的积分”，“微网格”和“最美丽的建筑物”，例如“中心，特征，社区，亮点”，以提出“中心，特征，社区，社区，亮点”的生动状况。 人类心的“融合”：从“被动响应”到“主动反馈”的良性循环 社区中的“书籍漂流”，“ Qingxiaoyi”的便利服务点可以在网站上找到，健康测试与新工作组有准确的联系，家庭风格课程正在进入妇女家庭……在Longfeng地区，党派和大众服务正在从“广场服务网络”中变化。 该地区加深了与社会力量的合作，并与Daqing图书馆合作，以促进高质量的公共文化资源的沉没；开发区域“ Qingxiaoyi”麦克穆姆的服务点，以打开服务人的“最后一英里”；链接到青年联盟和其他大众组织，包括“派对建设导致团队资源”，并为不同的小组推出定制品牌活动，以实现全部服务对象，综艺服务内容和服务机制。 意识形态指导是党和大众服务的灵魂。 Longfeng地区的党员教育形式发生了变化，建立了微型派对级记录基础的基础，创造了“三个跟随一对学习”的教育机制，并依靠平台，例如“ Sky Fire School”和“我学到了秘书”来每年进行30多个培训课程。诸如“人的感觉室”和“红色小trobe”之类的承运人加深了土著人民，并提倡解决一年中大众报告的500多个问题，并加强了党与群众之间的关系，并与“有他们的呼吁的人”的实际行动加强了群众。 服务温度升高参与的siasm。 Longfeng地区党和大众服务中心使用了整个960平方米的多功能空间，并将开设10多个功能区域，例如阅读，书法和绘画，手工艺品的无角度文化遗产。它每年举办300多个公共福利课程，为300多名居民提供服务。幸福感和居民所有权的感觉继续上升。在这一驱动力下，Theresidents，热情的党员，“五名成年人”员工等正在积极参加服务志愿者团体，每年平均有800多名志愿者参与其中，形成了“情感情感身份 - 活跃活跃的反革命”，同样具有同样的心脏。 从“红色枢纽”的建设到“连接桥”的平稳流程，朗芬区将党和大众服务作为入境点，并开始为党的建设带来新的途径，以领导土著管理。这来自石油的曼城通过管理MGA本地人的创新技能，在党的团结和群众的新季节中写了一个新篇章。 （中国每日海隆吉安格记者车站周 WS68CB615FA310F072577490F9 https://hlj.chinadaily.com.cn/a/a/202509/18/ws68cb615fa310f072577490f9.html 版权保护：该网站上发布的内容版权（包括文本，照片，多媒体信息等）仅由中国每日网络（中国国际文化媒体（Beijing）Co，Ltd。）专门使用。未经中国日至日期的同意，禁止繁殖和使用。每天都在中国发表意见：[email protected]